400-680-2995 | 中文 / EN

| 中文 / EN

  

成本管理解決方案

產業間的競爭,本質上是成本的競爭。如何將市場競爭的壓力,通過內部成本管理,轉化為提升產業運營效率,輔助產業經營決策,是產業需要面對的重要課題。

波多野结高清无码中文观看現代產業對成本管理不能簡單地停留在事中的成本核算、事后的成本分析上,而是重視事前的成本預測與規劃,對成本實行全過程、全員和全面的管理,以期保證目標利潤的實現。以戰略的眼光從成本的源頭識別成本驅動因素,對價值鏈進行成本管理,運用完整的成本數據和信息,為戰略管理的每一個關鍵步驟提供戰略性成本信息,以利于產業競爭優勢的形成和核心競爭力的創造。

成本管理體系建設,最基礎的是完善成本管理的流程與制度體系,分別從事前控制、事中管理、事后分析以及責任機制方面進行管理。其次是在做好成本核算的基礎上,引入科學的成本管理方法,如標準成本、作業成本、項目成本、多維成本等,強化產業對成本管理的力度。第三個方面是從企業的戰略角度優化成本結構。

元年科技作為國內管理會計領域專業機構,能夠為產業提供從產業成本培訓、成本咨詢、作業成本、項目成本管理到成本管理軟件實施和服務的完整成本管理解決方案。

波多野结高清无码中文观看成本管理咨詢:在當前中國經濟新常態、產能過剩以及供給側改革的大背景下,成本管理受到了眾多產業管理者和財務部門前所未有的重視。成本管理是產業管理會計最重要的基礎事業,元年成本管理咨詢涵蓋了成本核算、成本控制、成本規劃和預測等主要內容。

成本管理體系咨詢:元年依托深厚的管理會計專業積累,結合客戶所處行業的業務特點和管理要求,幫助客戶建立或優化、完善從成本核算、成本控制、成本規劃等構成的完整的成本管理體系。具體包括建立多維度的、精細化的成本核算體系,滿足管理層和業務部門對于分產品、分客戶、分渠道、分環節的成本信息的需求;建立完善的成本控制標準和成本控制流程,強化成本控制事業,幫助產業有效管控各項成本支出,持續降低重點成本項目。

成本定額和標準成本咨詢:成本定額和標準成本是產業控制成本和制定預算的重要依據,元年擁有在多個行業幫助客戶建立成本定額和標準成本體系的豐富經驗,可以幫助客戶整理分析歷史成本、銷售數據,測算當前條件下的成本和消耗水平,形成產業基于生產流程或作業過程的材料消耗定額、產品成本定額及標準成本體系。

作業成本(ABC)咨詢:波多野结高清无码中文观看作業成本法(ABC)是解決現代技術條件下,產業成本結構中,間接性成本比重持續增大的利器,元年在眾多行業幫助了客戶通過作業成本法(ABC)解決了成本精細化核算和作業優化。元年可以幫助客戶詳細梳理從會計科目、資源、作業、產品(服務)等作業成本過程,合理劃分資源、科學選擇作業,根據產業財務基礎和業務管理基礎,選擇合理的資源動因和作業動因,建立切實、可執行的作業成本核算體系;同時,對產業作業成本核算結果數據進行分析,梳理產業作業過程,去掉或優化不增值作業,提升產業運營效率。

目標成本管理咨詢:目標成本法是產業控制新產品研發設計成本的主要工具,元年擁有豐富的目標成本管理咨詢經驗,幫助眾多客戶在研發設計環節,建立目標成本管理體系,有效控制成本源頭,整體控制產品全生命周期成本。元年通過梳理、優化產業研發組織和流程,強化成本管理人員在研發設計環節,對產品目標成本的話語權,在研發設計的關鍵里程碑,評估產品目標成本的水平,嚴格控制設計成本不超過目標成本水平。

元年對中國產業在成本管理方面的問題和困難具有深入的把握,能夠幫助客戶建立切實可行的成本管理方案,擁有包括離散制造業、流程制造業、物流業、采掘、交通運輸、建筑房地產、高科技服務、金融等行業豐富的成本管理咨詢經驗,能夠把成本管理咨詢的成果與軟件工具有機融合,幫助產業利用信息化平臺,把成本管理方案有效落地。

元年ABC作業成本軟件

波多野结高清无码中文观看元年依托豐富的管理會計專業研究積累和成本管理咨詢經驗,是國內最早研究和實踐作業成本法(ABC)的機構,元年基于領先的商業智能(BI)平臺所開發的作業成本(ABC)軟件平臺是國內最早的商業化作業成本軟件,軟件內置了資源-作業-成本對象多層次基于動因的靈活的成本分配模型,成功應用于物流、航空、煙草、冶金等多個對精細化成本信息高要求的行業。

元年作業成本(ABC)軟件按照不同行業的業務特點,搭建產業從核算科目到資源成本,根據資源動因分配計算不同作業成本,根據作業動因分配計算各成本對象,如產品、客戶、渠道等的成本,定期輸出多維度的成本計算結果和成本分析報告,并與產業的核算系統與業務系統進行緊密數據集成,自動化地從這些系統抽取作業成本計算所需財務數據和動因數據,輸出結果用商業智能的數據可視化技術生成圖形化的直觀結果,并展示給管理層使用。


元年實施顧問可以幫助客戶詳細梳理從會計科目、資源、作業、產品(服務)等作業成本過程,合理劃分資源、科學選擇作業,根據產業財務基礎和業務管理基礎,選擇合理的資源動因和作業動因,建立切實可執行的作業成本核算體系。并對產業作業成本核算結果數據進行分析,梳理產業作業過程,去掉或優化不增值作業,提升產業運營效率。除此之外,還能為客戶提供成本管理信息系統、項目成本管理系統、多維成本管理系統、全生命成本管理系統的落地實施服務,幫助產業構建成本管理體系的同時,有效支撐了需求落地。

成功案例

在這里您可以索取: 白皮書解決方案研究報告

>>

解決方案

白皮書

研究報告