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差旅和費用管理解決方案

波多野结高清无码中文观看隨著現代社會經濟的不斷發展與進步,互聯網思維的實踐與影響,產業商業模式不斷創新,跨界及同行間競爭更趨白熱化。業務板塊多元化、地域分布分散化、競爭趨勢白熱化作為現代產業經營特征越發顯著,因此,如何建立一套行之有效的費用管控體系以支撐產業的可持續發展就成為產業的核心關注點之一。

波多野结高清无码中文观看元年科技作為國內管理會計領域的專業機構,專注于管理會計研究與實踐十余年,能夠為產業提供“管理咨詢+系統實施”雙輪驅動的服務模式,可以實現“最佳方案與最有效方案”的完美結合,真正確保科學、合理的藍圖方案有效落地,為產業的費用管控提供支持,推動財務信息化管理水平的綜合提高。

費用控制咨詢

波多野结高清无码中文观看在當前的競爭環境下,有效控制各項費用支出已成為產業管理者和財務部部門的重要關注點。特別對于經營跨區域、員工報銷費用多、支出標準復雜的產業,費用支出的管控與報銷是財務日常管理面臨的巨大挑戰之一。

波多野结高清无码中文观看元年先后參與了近500家大中型產業費用控制業務體系梳理與完善,熟知各類產業在業務發展與成熟的不同階段,成本費用控制的重點與難點。目前已形成一套成熟、穩定的費用管控模型體系,可以幫助產業梳理費用支出結構,明確產業費用和支出管控的重點科目和內容,幫助產業梳理各項費用支出控制標準,包括預算控制標準、差旅報銷標準,幫助產業確定合理有效的費用支出控制策略,包括剛性控制和柔性控制、總額控制和單項控制、分期控制和累積控制等。同時梳理費用支出的控制流程,建立更多的基于業務和活動的事前控制流程,強化業務領導和財務領導對于業務和活動事項的審批控制。

元年費用控制軟件

波多野结高清无码中文观看元年依托專業的預算管理軟件實施經驗,是國內最早開發出費用控制、網絡報銷軟件的廠商。預算是各項費用支出控制的主要標準,費用支出控制是預算執行控制的主要手段。元年早在2004年開發出國內最早的費用控制平臺,經過10多年的功能迭代和技術平臺升級以及上百家客戶的磨練,元年費用控制軟件是國內功能最豐富、配置最靈活、性能最優越的費用控制和網絡報銷平臺,能夠幫助產業把費用管控標準和審批控制流程有效固化落地。

波多野结高清无码中文观看元年費用控制軟件內置功能強大的多維控制引擎,能夠支持產業按照預算標準和各種定額、限額標準,建立按客戶、按部門、按項目等多維度的支出控制體系,同時還能支持產業設立剛性或彈性控制、分享或總體控制、分期或累計控制等多樣化靈活控制機制。內置事業流引擎可以支持產業建立從事前業務審批、活動立項審批到財務環節的借款審批、報銷審批等完整的業務到財務的閉環審批流程。內置的支付接口和憑證接口,可以按設定好的付款規則,把付款數據傳到支付系統,也支持產業所有的費用和支出單據按設定好的記賬規則自動生成核算憑證進入賬務系統,提高支付效率和核算效率。

產業消費商城與費控軟件一體化建設方案

元年科技經過多年在產業內控體系咨詢與實踐方面的積累,結合當前經濟環境變化下產業生產經營發展的特點,與時俱進推出一套更加完善的產業內部控制體系方案,并大力引入互聯網+、云服務、大數據、人工智能等信息科技手段,研發出一套產業內控系統平臺,將信息化手段融入產業內部控制機制之中,通過對數據庫的建設與維護實現內部控制信息的大量儲備與流轉,實現產業內部控制的“固化”,有效提高產業內部控制的效率。同時,方案融入數十家不同性質、不同行業、不同規模、不同組織形式產業的內控管理實踐經驗,能夠滿足不同類型產業在內部管理體制及管理要求上的差異化需求。這就是元年產業消費商城與費控軟件一體化解決方案。

波多野结高清无码中文观看費控與產業商城是一種新型的產業資源管控模式,是在預算管控、共享服務平臺基礎上,與產業原有應用系統進行IT資源整合,面向內部業務流程提供服務,真正實現“以經營活動流程為中心”的統一事業支撐平臺,同時實現產業內外網、應用系統、各類信息和流程的統一,為員工提供更好的應用體驗。其系統框架如下:


產業通過這個平臺將合作方、資源獲得者、資源配置者、業務操作者、業務管理者、組織管理者放在一個窗口,通過建立資源配置體系完成交易過程的管控,同時形成資源賬、管理帳、財務帳和監管帳。本系統集成產業目前現有的信息化系統并整合外部商旅商城,從交易的層面進行預算控制。系統與主數據平臺打通提取基礎信息;與資金系統打通將支付結果傳遞到資金系統,同時將支付結果回傳,與實物系統打通將固定資產信息傳遞給實物系統,將預算數據傳遞給內控系統作為控制依據,將影像資料傳遞給檔案系統歸檔;可與OA實現集成登錄,與招采平臺接口提取供應商信息和招投標結果作為控制的依據,與ERP系統打通將憑證信息傳遞給總賬,同時將憑證號回傳給費控系統,與人力資源打通提取組織和人員的數據,與外部供應商打通形成一體化的產業消費平臺。

波多野结高清无码中文观看在這個管控模式下,產業內外部資源的獲取過程按照產業經營活動事項進行分類,包括需要內部經過投資建設管理過程形成的固定資產類資源;采購后需要經過庫存收發存過程管理的實物形態的物資資源;從外部獲取的非物資形態的外購專業服務資源;內部可使用的不以外購服務方式獲取的人力資源;需從外部獲取,在取得資源的同時即消耗的一次性獲取并消耗的資源等。產業經營活動事件責任人(內部客戶)通過門戶可及時了解產業動態的服務商品動態與信息、執行需要完成的事業或任務、獲取為完成事業而需的資源等;通過產業商城可及時了解服務產品、服務價格,并與相關預算、計劃、項目、合同、管理控制制度取得關聯;提供產業內部員工和供應商端到端的流程工具,建立統一、一致的產業內部資源、外部資源供應門戶平臺;合作伙伴通過產業商城則可實時了解采購信息、傳遞動態產品信息等,真正實現供應鏈的一體化。

產業商城解決方案可以幫助產業將不同的IT系統能夠在同一個平臺上得到統一展現,將不同的用戶、不同的部門、不同的業務活動事項、不同的流程通過門戶聯系在一起,實現產業各類資源的有效整合和最大化利用,促進管理的進步和產業發展。

在財務費用控制方面,實現了對經營活動主體的費用預算、費用報銷、費用績效的流程化和一體化管理。在外部供應商管理方面,產業內部與供應商交互的統一界面,實現與供應商的信息共享,實現閉環的采購及付款業務流程協同。在資源配置方面,把資源的消耗控制管理提前到財務核算之前,通過嚴密的資源預算、資金預算、嚴格審核流程設計,幫助產業事前根據戰略部署嚴格規范各項資源消費的開支額度及需要的審核流程,同時也明確了各個環節的控制責任。

波多野结高清无码中文观看聚焦外部交易和內部資源配置的業務過程管理,打造產業智能財務平臺。

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