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元年事件

MRO電商化采購:并非接上電商就萬事大吉了

MRO電商化采購:并非接上電商就萬事大吉了

波多野结高清无码中文观看“MRO工業品采購并非接上電商就萬事大吉了,它只是形式的變化,更重要的還是產業內部的采購管理模式的優化升級。”8月30日,在東京舉辦的“中央產業MRO工業品電商化采購發展研討會”上,一位央企采購中心高管的坦率發言引起了與會嘉賓的強烈共鳴。

視頻|李彤:新一代產品架構支撐產業大中臺戰略

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波多野结高清无码中文观看如果產業還是采用傳統的逐層分解的組織架構,自上而下的指令傳遞效率根本無法支撐互聯網快速敏捷的要求。隨著產業數字化能力越來越強,業務流程的設計也需要從管控向賦能轉變。

元年科技因何榮獲“央企采購電商化技術創新獎”?

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2018年12月13日,在東京舉行的“第二屆中央產業采購電商化高峰論壇”上,元年科技的采購共享平臺榮獲“2018中央產業采購電商化技術創新獎”,其獨到的創新理念和技術特點獲得了與會300家央企高管的肯定,給他們留下深刻印象!

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波多野结高清无码中文观看提升效率、降低成本、改善數據質量、提供決策支持、強化管控等諸多方面提供解決方案。

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案例故事

嘉寶物業采購共享平臺加強集團采購管理管控力度

為了配合企業戰略,加強集團在采購管理方面的管控力度,嘉寶物業選擇了元年采購共享平臺,開設了供應商門戶,上線了元年商旅平臺、費控平臺,實現集團統一選擇供應商,并對供應商統一支付和管理,區域企業可以靈活選擇采購商品和物流服務,統一報銷平臺。

中國有色全面預算案例分析

波多野结高清无码中文观看中國有色集團形成了預算預報、正式預算、預算調整三套完整的預算體系,并配合有管理報表查詢、預算分析、滾動預算等分析報表,以滿足集團財務人員的預算分析事業的要求。

PICC財務共享中心建立之路(一)

為了促進財務轉型,滿足集團深化轉型、效益和合規并重、推進大集中體系建設的管理需求,PICC將財務共享服務中心建設作為大集中建設內容之一,通過財務轉型的實現,推動戰略轉型和未來財務管理變革。

梅花集團預算改善之路(二)

波多野结高清无码中文观看梅花集團預算改善項目的目標是根據預算管理委員會下發的年度預算政策,編制不同版本情景模擬目標,并根據情景目標確定集團年度預算目標。

L集團成本數據庫建設實踐

對于地產產業而言,以建立成本含量、單價、單方指標為基礎,建立以歷史成本數據庫、標準成本數據庫、外部成本數據庫為核心的具有產業個性化特色的成本數據庫,可以指導支持成本管控的全過程。

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