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傳統產業開展個性化營銷面臨著以下挑戰

在房地產微利時代,“買地就掙錢,圖紙就清盤”的野蠻生長模式已經一去不復返,經營管理精細化已成為眾多房地產產業的共識;動態貨值管理是經營管理精細化中必不可少的一環,目前行業內普通存在以下挑戰:

數據管理范圍不齊全,往往只管在售項目貨值,對于已拿地未開工、已開工未取證等狀態下的貨值管理不清,取得相關數據難度較大;
管理口徑眾多,數據質量較差,無法正確面對市場變化而及時調整投資拿地、生產供貨等節奏,錯過最佳銷售時點; 生產銷售數據并未打通聯動,市場波動后產銷失衡,導致存貨積壓;
波多野结高清无码中文观看 沒有完整的貨值管理體系,只有局部或部分數據進行了管控,也沒有相應的信息系統能完整的支撐。

元年房地產貨值管理方案 幫助產業解決以上問題

元年房地產貨值管理方案的核心是圍繞著投資、生產、銷售三個業務環節,以確保經營目標完成為前提,構建打通投產銷聯動的管理閉環,幫助房地產產業

● 貨值盤點清晰,數據匯總齊全
● 核心數據精準,應對市場迅速
● 生產銷售平衡,存貨質量無憂
● 管理體系健全,信息系統強力

方案介紹

構建原則

以樓棟為最小粒度、以項目為管控單位、以集團/區域為整體,三級分模塊管理
貫穿拿地、開工、達售、取證、交付房地產開發全生命周期
以資源信息為基礎,打通生產、定購、簽約回款全過程;構建供貨、銷售、庫存、資源等業務分析監控場景

構建核心

動態貨值管理在傳統貨值關注面積、金額的基礎上增加了時間維度,即項目進度計劃,因此影響動態貨值的三因素為面積、單價、進度計劃。針對不同的要素管控,要建立相應的業務標準。



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元年技術優勢

系統功能完善

  • 內置 ETL 工具,從業務系統采集數據,可讀/可寫,手工數據采集
  • 嚴密的系統日志,提供審計追述
  • 上鉆、下鉆、旋轉、切片、切塊等 OLAP能力
  • 擴展性強,易于維護性

建模能力強大

  • 基于內存技術的多維數據庫
  • 數據按多維組織(cube)一沒有維度個數限制
  • 持多個Cube 的相互鏈接
  • Rule實現單元格級的復雜業務邏輯

開發配置靈活

  • 與 Excel 最緊密的集成,快速部署
  • 最大程度保留 ExceI 的靈活性
  • 支持文本,為單個數字存儲備注

計算運行高效

  • 計算能力強,查詢速度快
  • 可編制計算規則,實現復雜業務邏輯
  • 持實時計算匯總結果,what 一 if





元年觀點

01

產業數字化轉型路徑及實踐

隨著信息技術環境日新月異,產業數字化轉型已成為當下發展的必由之路。本文在已有研究的基礎上,深入探討了數字化轉型的框架,指出重塑思維模式、IT架構和業務架構將成為產業數字化轉型的重點內容,以期給同類型產業帶來一定的參考與啟示。

閱讀全文 數字化轉型
02

中臺化是產業管理和信息實踐的大勢所趨

中臺無疑是當下最火的熱詞,來源于阿里提出的“大中臺、小前臺”,阿里通過多年不懈的努力,在業務的不斷催化滋養下,將自己的技術和業務能力沉淀出一套綜合能力平臺,具備了對于前臺業務變化及創新的快速響應能力。當下這個概念擴展到了更廣的領域,業務中臺、數據中臺、組織中臺、技術中臺等概念紛紛提出,其核心是業務中臺和數據中臺。

閱讀全文 數字化轉型
03

產業數字化的商業價值和路徑選擇(上)

波多野结高清无码中文观看 產業數字化毫無疑問是一個必然趨勢,對某些產業來說,未來已來;而對某些產業來說,還不知所措。所以,要針對某家產業的具體情況來看,“為什么要數字化?”、“怎樣做到數字化?”是兩個必須要回答的重要問題!即數字化的商業價值體現在哪里?產業應該遵循哪些原則?采取哪些路徑和方法實現數字化,并最終實現其商業價值?

閱讀全文 數字化轉型
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