元年智能供應鏈預測決策方案

產業面臨的挑戰

1、在數字化、信息化、智能化快速發展的今天，產業供應鏈人員面臨更快的產品迭代、更個性化的產品訴求及更高的產品品質要求。為及時響應客戶需求產業供應鏈端通常會陷入各種突發事務。
2、傳統ERP運營計劃較多聚焦于單一職能，較少關注與產業整體的計劃協同(如銷售、研發、財務等)，很難聚焦解決供需關系問題并協助后期市場開拓，較難實現資源最優配置。
3、多數產業現狀供應鏈預測決策費時費力，收效甚微，預測結果缺乏指導性。
波多野结高清无码中文观看 4、 國內產業現階段供應鏈預測決策較多流于形式，難保證長期推行。

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2） 元年智能供應鏈預測決策方案通過建立上下橫縱協同機制保障戰略計劃落地

波多野结高清无码中文观看智能供應鏈預測決策方案在戰略計劃上進行滾動分解，將日常的執行與長周期的計劃連在一起，作為檢查月度計劃和每日執行的橋梁。在業務流程方面創造一種協同經營模式實現上下橫縱協同，通過滾動和整合的計劃方法進行市場目標、財務目標、庫存目標、服務目標和生產目標等適時合理的調整，從而提高產業整體的運營效率。

4） 元年智能供應鏈預測決策方案核心特征：

元年智能供應鏈預測決策方案具備統一的系統架構、靈活的業務建模能力及可視化工具、豐富的算法組件、強大的多維內存數據庫及上下游協同的共享平臺，可支撐產業從戰略到執行的閉環管理。