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通過精準的預測，深入的分析，靈活透明的銷售策略調整， 激活銷售隊伍，提升銷售效率
波多野结高清无码中文观看在銷售目標管理中產品、渠道、區域、銷售人員不能有效的聯系起來，以銷售人員視角通過滾動預測 追蹤銷售目標達成情況。
波多野结高清无码中文观看你的企業在傭金上有沒有過算錯導致的多付款？
管理層的戰略訴求是否落實到了每一個執行細胞環節？尤其是否落實在銷售人員的個人事業計劃里面了？如新客戶開發，新產品拓展等訴求。
波多野结高清无码中文观看無論是CRM系統還是HR系統都不能適應傭金政策的快速變化。
波多野结高清无码中文观看銷售經理/員無法實時得知手中的業務能夠拿到多少傭金，或者因為傭金計算不透明而怨聲載道？士氣低落。
銷售經理們都不清楚新的傭金政策和團隊業績完成之間有什么關系？到底能不能有效激勵銷售員們？
波多野结高清无码中文观看 元年銷售績效管理方案將銷售績效管理與產業CRM等業務系統打通，建立目標分解及預測模型，拉通產業目標，銷售團隊目標及銷售個人目標，確保產業宏觀規劃與 微觀執行上的一致性，規避銷售管理上的“布朗運動”。
元年銷售績效管理方案在銷售實際執行過程中，根據歷史數據和當前的市場環境、企業策略，可以快速地、動態調整相關的銷售數據預測，同時可進行實時監控。 通過定性分析法（市場調研、判斷分析等）、定量分析法（趨勢預測、因果預測等）兩種核心的方法，動態預測產業未來產品銷售的數量、渠道和潛在客 戶畫像，從而為產業管理者提供更加精確的銷售決策數據，提升銷售管理的效率和成效。
在銷售目標分解下達到相應的團隊和人員后，根據產業需求配置多維度信息如 區域、部門客戶行業產品銷售渠道期間等維度進過程中的數據分析。 這樣就讓銷售人員可以實時的通過系統查詢到例如哪些產品共了多少 ，目標是預實對比分析。也可以了解到哪些客戶或行業在產品上銷量趨勢，從 而知道未來的銷售行為。
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業務數字化管理是最好的內控，每個大型產業都面臨著來自外部和內部的不同監管要求，元年C1銷售績效管理平臺可與HR及財務薪酬相關模塊集成，替代線下人為 直接導入傭金相關數據，規避內控風險。
隨著信息技術環境日新月異，產業數字化轉型已成為當下發展的必由之路。本文在已有研究的基礎上，深入探討了數字化轉型的框架，指出重塑思維模式、IT架構和業務架構將成為產業數字化轉型的重點內容，以期給同類型產業帶來一定的參考與啟示。
閱讀全文 數字化轉型中臺無疑是當下最火的熱詞，來源于阿里提出的“大中臺、小前臺”，阿里通過多年不懈的努力，在業務的不斷催化滋養下，將自己的技術和業務能力沉淀出一套綜合能力平臺，具備了對于前臺業務變化及創新的快速響應能力。當下這個概念擴展到了更廣的領域，業務中臺、數據中臺、組織中臺、技術中臺等概念紛紛提出，其核心是業務中臺和數據中臺。
閱讀全文 數字化轉型產業數字化毫無疑問是一個必然趨勢，對某些產業來說，未來已來；而對某些產業來說，還不知所措。所以，要針對某家產業的具體情況來看，“為什么要數字化？”、“怎樣做到數字化？”是兩個必須要回答的重要問題!即數字化的商業價值體現在哪里？產業應該遵循哪些原則？采取哪些路徑和方法實現數字化，并最終實現其商業價值？
閱讀全文 數字化轉型
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