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產業面對的挑戰

波多野结高清无码中文观看在銷售目標管理中產品、渠道、區域、銷售人員不能有效的聯系起來,以銷售人員視角通過滾動預測 追蹤銷售目標達成情況。

波多野结高清无码中文观看你的企業在傭金上有沒有過算錯導致的多付款?

管理層的戰略訴求是否落實到了每一個執行細胞環節?尤其是否落實在銷售人員的個人事業計劃里面了?如新客戶開發,新產品拓展等訴求。

波多野结高清无码中文观看無論是CRM系統還是HR系統都不能適應傭金政策的快速變化。

波多野结高清无码中文观看銷售經理/員無法實時得知手中的業務能夠拿到多少傭金,或者因為傭金計算不透明而怨聲載道?士氣低落。

銷售經理們都不清楚新的傭金政策和團隊業績完成之間有什么關系?到底能不能有效激勵銷售員們?

元年銷售績效管理方案核心價值

元年銷售績效管理方案優勢

系統功能完善

  • 內置 ETL 工具,從業務系統采集數據,可讀/可寫,手工數據采集
  • 嚴密的系統日志,提供審計追述
  • 上鉆、下鉆、旋轉、切片、切塊等 OLAP能力
  • 擴展性強,易于維護性

建模能力強大

  • 基于內存技術的多維數據庫
  • 數據按多維組織(cube)一沒有維度個數限制
  • 持多個Cube 的相互鏈接
  • Rule實現單元格級的復雜業務邏輯

開發配置靈活

  • 與 EXcel 最緊密的集成,快速部署
  • 最大程度保留 ExceI 的靈活性
  • 支持文本,為單個數字存儲備注

計算運行高效

  • 計算能力強,查詢速度快
  • 可編制計算規則,實現復雜業務邏輯
  • 持實時計算匯總結果,what 一 if

元年觀點

01

產業數字化轉型路徑及實踐

隨著信息技術環境日新月異,產業數字化轉型已成為當下發展的必由之路。本文在已有研究的基礎上,深入探討了數字化轉型的框架,指出重塑思維模式、IT架構和業務架構將成為產業數字化轉型的重點內容,以期給同類型產業帶來一定的參考與啟示。

閱讀全文 數字化轉型
02

中臺化是產業管理和信息實踐的大勢所趨

中臺無疑是當下最火的熱詞,來源于阿里提出的“大中臺、小前臺”,阿里通過多年不懈的努力,在業務的不斷催化滋養下,將自己的技術和業務能力沉淀出一套綜合能力平臺,具備了對于前臺業務變化及創新的快速響應能力。當下這個概念擴展到了更廣的領域,業務中臺、數據中臺、組織中臺、技術中臺等概念紛紛提出,其核心是業務中臺和數據中臺。

閱讀全文 數字化轉型
03

產業數字化的商業價值和路徑選擇(上)

產業數字化毫無疑問是一個必然趨勢,對某些產業來說,未來已來;而對某些產業來說,還不知所措。所以,要針對某家產業的具體情況來看,“為什么要數字化?”、“怎樣做到數字化?”是兩個必須要回答的重要問題!即數字化的商業價值體現在哪里?產業應該遵循哪些原則?采取哪些路徑和方法實現數字化,并最終實現其商業價值?

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