元年全面預算管理咨詢

元年基于產業的行業特點和管理要求,幫助產業構建的預算管理體系,在打通業務和財務的基礎上,幫助產業建立從預算組織、預算制度、預算流程到預算信息化的完整體系。在預算體系中,元年特別注重建立符合產業商業模式和業務模型的預算模型,作為產業預算管理的核心內容。并圍繞預算模型,建立產業從預算目標制定與分解、預算編制、預算執行過程控制、預算差異分析、預算調整、預算考核等閉環管理流程體系。


預算管理體系規劃

預算管理體系從管理、業務和系統三個視角構建,并建立組織、制度和流程三個方面的有力保障:

預算管理的組織,制度體系保障

以全員為基礎、全過程為標準、全業務為要求,建立預算管理的相關配套制度,保障預算實施效果,真正實現戰略落地。

預算管理流程體系 -管理閉環化

建立完整的預算管理全流程閉環,預算管理在日常經營管理活動中充分發揮有力支撐戰略、合理匹配資源、有效防范風險的作用。


預算管理成熟度測評

預算管理到底怎么做?產業當前的預算管理水平如何?有哪些可以優化提升的改善路徑?和同行業領先產業比,和國內外領先產業比有哪些差距,如何改善?

元年科技聯合國務院國資委研究中心、東北財經學院進行的國家社科基金課題研究,推出預算管理成熟度測評模型, 涵蓋預算管理體系中環境、技術、流程、系統和效果五大方面,逐層分解為26個要素、67個目標、99條實踐(具體方法),是有專業支持,有理論依據,有最佳實踐,可持續改善的評測模型。給產業做預算管理水平的全面評測提供了簡單通用的方法。


通過全面預算成熟度評測,由元年預算專家出具視角客觀、標準統一、量化翔實的測評報告,幫助產業了解當前的預算管理水平以及當前存在的問題,并針對每家產業的預算管理現狀,提出合理化改善建議及提升路徑。

“T+3”滾動預測咨詢:

預算管理作為產業運營控制的重要手段,受到越來越多的產業重視。但在實際應用中,由于新建產業缺乏歷史數據,預算編制人員經驗不足等導致預算編不細或編不準,或者即使當時預算編得很準,由于市場環境發生變化帶來預算假設不再成立導致預算編不準,使得年度預算失去現實指導意義,難以指導產業年度經營活動和資源分配。

波多野结高清无码中文观看為提升預算管理對于產業經營的指導和管理決策的支持作用,元年推出“T+3”滾動預測,幫助產業建立快速響應市場環境變化、動態調整經營決策的滾動預算體系。

“T+3”滾動預測是基于動態市場情況對產業未來三個月(或其他周期長度)的業務計劃(訂單計劃、銷售計劃)進行銷售收入、成本、利潤和現金流的完整預測,實現未來三個月精準預測和其余月份粗略預測或保留預算數字,充分發揮滾動預算對日常經營的指導作用,對產業管理層和業務部門提供現實的決策支持和業務指導。

“T+3”滾動經營預測解決方案帶給產業的價值

1.  快速響應市場變化需求,有助于領導及時了解市場情況,調整經營策略

2.  對經營活動有較強的現實指導意義,實現對生產經營中的管控作用

3.  能幫助產業經營者合理規劃業務、有效配置產業資源

波多野结高清无码中文观看4.  與年度預算管理相輔相成,作為過程管理確保企業經營目標的實現

5.  使預算管理得到順利執行,得到企業管理層和業務部門更多的認可和支持

“T+3”滾動經營預測信息化服務

對于咨詢的T+3滾動預測方案,元年還可以提供信息化實施服務,可以為產業提供主流的、多樣性的預算軟件產品選擇,包括C1-Planning、Oracle Hyperion Planning、SAP BPC三大主流預算管理軟件的實施、優化、運維、升級等服務。

成功案例

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