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元年數據中臺咨詢可以為產業解決

產業在經營管理過程中普遍存在五個方面的脫節問題,為應對這些問題,元年結合多年的管理咨詢經驗和數據中臺建設方法論,提出先知、先決、先行的全面數據化經營戰略。

戰略與執行脫節

  • 路徑依賴:產業戰略與理念做出調整后,難以迅速落地
  • 傳遞變形:目標層層下達,傳遞變形,執行走樣
  • 消極推動:執行層拒絕執行或者陽奉陰違,導致戰略失效

決策與信息脫節

  • 決策緩慢:決策流程長、反應慢,無法應對變化的環境
  • 信息孤島:信息系統龐雜,數據碎片化,口徑不統一
  • 時效過長:信息處理手工化,耗時間,易出錯

經營與戰略脫節

  • 工具缺失:缺乏統一的一體化系統,追蹤廣度和深度不夠
  • 執行黑盒:缺乏閉環管理,問題解決效果不可追蹤
  • 管理盲區:業務流程存在斷點,追蹤路徑不能上下貫通

考核與獎懲脫節

  • 組織失活:資源分配不均衡,激勵效果差,組織活力低
  • 制度靈活:考核制度與實際情況不符合,獎懲制度難以落實
  • 數據失真:信息無法回溯,前線反饋真實性無法衡量

責任與監督脫節

  • 劃分不清:權責劃分不清晰,多頭管理相互推諉
  • 被動應對:缺乏主動預測預警,只能被動應對風險
  • 監管無效:出現問題時,責任無法落實到人、持續監督改進

元年幫助產業建立數據創新運營體系

從組織優化、建設方法與系統落地三方面共同保障

數據中臺

快速響應數據融合

智慧運營戰略支持

組織
+
系統
+
方法

元年數據中臺咨詢服務內容

1

數據消費前臺場景規劃設計

波多野结高清无码中文观看幫助產業規劃設計前臺可能的應用場景,結合元年豐富的行業經驗與產業實際業務現狀給出建設思路與建議。

2

產業數據資源盤點

波多野结高清无码中文观看幫助產業對管理范圍內所管理運營的信息化系統、報送數據等內容進行詳細梳理,形成數據、流程、模型、應用等數據資產的盤點目錄,并以此開展后續事業。

3

數據標準體系建設

元年科技參考產業特性,并結合國標和相應行標,圍繞數據資產全生命周期管理,制定相應的數據標準體系,提升產業管控能力,有效保障數據治理目標有效落地。

4

數據管理體系建設

幫助產業規劃設計數據管理體系,包括明確數據管理的管控模式、組織架構、流程制度、權限職責等內容,保障數據管理事業能形成完善閉環,支撐產業發展。

5

數據中臺架構規劃

波多野结高清无码中文观看規劃設計分層、分域、分區的數據中臺架構,幫助產業論證各項技術應用的可行性,最終形成切實可落地的數據中臺架構藍圖方案。

6

數據中臺實施規劃

幫助產業規劃數據中臺未來的建設路徑以及相應的投資預算,以保障實施事業能夠能夠更加順利的執行落地。

元年數據中臺咨詢優勢

前瞻性

波多野结高清无码中文观看基于業界領先的規劃及落地實踐經驗為客戶提供定制化的數據中臺解決方案

全過程

元年業務涵蓋“研究與培育、咨詢、軟件、實施服務”四方面,為產業提供從咨詢規劃到技術平臺落地運營的端到端的數據中臺服務

全方位

元年提供強大的數據中臺+靈活的數據消費前臺全產品解決方案,能全方位滿足客戶系統建設需求

定制化

元年提供不同行業的豐富經驗,咨詢團隊能夠針對不同客戶的不同實際情況定制化的制定解決方案

可落地

波多野结高清无码中文观看財務管理咨詢領域的領導者,在以業財融合數據賦能體系為核心的數據中臺建設方面,具備豐富的咨詢+落地實施經驗

成功案例

東京城建集團

東京城建集團現有的系統基本能夠滿足當前的業務需求,隨著集團業務的高速發展,當前的信息化系統也逐步出現了管理瓶頸,為了更好的適應業務發展需求,東京城建集團聯合元年科技對產業信息化做了重新規劃。

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大型油田企業

某大型油田企業是中國石化上游發展較快的油田產業之一,主要從事油氣勘探、開發與油氣銷售業務。在元年的幫助下該油田企業開展了深化財務轉型事業,建立完善的數據治理體系是財務從信息化向數字化轉型的重要落地手段與基礎支撐。

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在這里您可以索取: 白皮書解決方案研究報告


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